การจัดการคืออะไร? ใครเป็นผู้จัดการ?

การจัดการเป็นศิลปะในการทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จตั้งแต่ต้นจนจบ

Harold Kunz ประธาน International Academy of Management

การจัดการการผลิตเริ่มขึ้นเมื่อหลายพันปีก่อนด้วยกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะอย่างจงใจ ทุกวันนี้ การค้าที่ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้หากไม่มีการจัดการที่มีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบ ดำเนินการไม่เฉพาะกับคนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเงิน ทรัพย์สิน บริษัททั้งหมดด้วย การจัดการคืออะไรและมีประเภทใดบ้าง? การบริหารงานบุคคลสมัยใหม่มีวิธีใดบ้าง?

การจัดการและผู้จัดการ – มันคืออะไรคุณสมบัติคืออะไร

การจัดการคือ วิธีการมีอิทธิพลต่อวัตถุเพื่อเปลี่ยนแปลง กระบวนการนี้ดำเนินการโดยมีเป้าหมายเฉพาะเจาะจงชัดเจนและหยุดเมื่อบรรลุเป้าหมายเท่านั้น ในกรณีส่วนใหญ่ แนวคิดของ “การจัดการ” ถูกใช้เพื่อควบคุมและจัดระเบียบงานขององค์กร สำนักงาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ฟังก์ชั่นการควบคุม คือการใช้แรงงานและทรัพยากรวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด เพื่อเพิ่มรายได้ของบริษัท การผลิตสินค้าหรือบริการมากขึ้น ตลอดจนการพัฒนาการผลิตดังกล่าว

การจัดการไม่ได้ดำเนินการด้วยตัวเอง – คุณต้องมีวัตถุหรือกระบวนการที่จำเป็นต้องได้รับการจัดการ ยิ่งกว่านั้นไม่ควรเป็นนามธรรม แต่เป็นรูปธรรมโดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

มีผู้เข้าร่วมหลายคนในการจัดการ – ผู้จัดการและเครื่องมือการจัดการ ผู้จัดการคือบุคคลที่ควบคุมกระบวนการผลิตทั้งหมด ตัดสินใจอย่างรับผิดชอบเกี่ยวกับสภาพของสินค้า มันกำหนดเป้าหมายของการควบคุม เครื่องมือหรือพนักงานอื่น ๆ ที่ใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ตัวอย่างเช่น:

ผู้เชี่ยวชาญในกระบวนการผลิตเครื่องประดับเป็นทั้งเครื่องมือในการจัดการและตัวจัดการเอง ถ้าเขาทำงาน “เพื่อตัวเอง” แต่ผู้เชี่ยวชาญในบริษัทมืออาชีพมีผู้จัดการแบบเจ้านายที่ควบคุมการสร้างผลิตภัณฑ์

คำว่าการจัดการมักจะถูกนำมาเปรียบเทียบกับแนวคิดของการจัดการ ในขั้นต้น การจัดการคือการกำหนดบุคคลที่ขี่ม้าอย่างมืออาชีพ แต่เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาเริ่มเรียกกิจกรรมของมนุษย์ว่าเป็นแนวนั้น การจัดการแตกต่างจากการจัดการทั่วไปตรงที่มีพื้นที่ในการกระจายน้อยกว่ามาก นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารมีเป้าหมายที่ชัดเจนเสมอ และในการจัดการทุกอย่างมีความซับซ้อนมากขึ้น กระบวนการนี้ คุณลักษณะ และวิธีการที่ใช้มีความสำคัญ

ดูเพิ่มเติมที่: ผู้รับผลประโยชน์ – ใครคือมัน สิทธิและหน้าที่ของผู้รับผลประโยชน์

วิธีการและประเภทของการจัดการที่ทันสมัย

  1. การบริหารและองค์กร – เป็นวิธีการที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อพนักงานซึ่งอาศัยอำนาจของผู้บังคับบัญชาและความเป็นผู้นำ ส่วนใหญ่แล้ว วิธีการบริหารงานค่อนข้างยาก มีระบบการให้รางวัลและการลงโทษ และกฎเกณฑ์ความประพฤติและภาระผูกพันทั้งหมดระบุไว้ในสัญญาจ้าง พนักงานต้องปฏิบัติตามพฤติกรรมในที่ทำงาน พวกเขาต้องทำงานให้สำเร็จ ซึ่งกำหนดโดยผู้จัดการ สาระสำคัญของวิธีนี้คือการบรรลุผลตามที่คาดหวังโดยเร็วที่สุดหรือภายในกรอบเวลาที่กำหนด (การเพิ่มผลกำไรของบริษัท ระยะเวลาในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ การปรับปรุงคุณภาพการบริการ หรืออื่นๆ) วิธีการจัดการขึ้นอยู่กับเอกสารการบริหารจำนวนหนึ่ง: กฎหมายของประเทศยูเครน คำแนะนำและข้อบังคับสำหรับพฤติกรรมในสำนักงานหรือที่ทำงาน สัญญาจ้างงาน แผนงานสำหรับอนาคตอันใกล้ และคำสั่งอื่นๆ ด้วยการจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ แม้แต่พนักงานมืออาชีพก็ไม่สามารถให้ผลลัพธ์ที่คาดหวังแก่บริษัทได้
  2. วิธีการทางเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้าง ผู้บริหารของบริษัท และพนักงาน พวกเขาสร้างขึ้นจากผลประโยชน์ร่วมกัน – พนักงานได้รับค่าบริการคุณภาพงานของเขา รูปแบบของแรงจูงใจคือพนักงานได้รับค่าจ้างที่ตกลงกันไว้ และผู้บังคับบัญชาจะได้รับงานที่เสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพที่พวกเขาได้รับมอบหมาย
  3. สังคม-จิตวิทยา. ในแต่ละทีม บทบาทที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือความสัมพันธ์ภายในกลุ่มเป็นหลัก ส่งผลต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทั้งบริษัท. การจัดการที่เหมาะสมของวิธีการทางสังคมและจิตวิทยาจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในบริษัท มีส่วนช่วยในการเติบโตของความสำเร็จและอารมณ์โดยรวมของพนักงาน. คุณต้องเข้าใจว่าส่วนใหญ่มักจะรวมวิธีการบริหารกับวิธีทางสังคมและจิตวิทยา แต่ผู้จัดการเป็นคนที่แตกต่างกัน
  4. วิธีการบังคับทางกฎหมายคือการบริหารงานบุคคล พนักงาน ซึ่งประกอบด้วยการควบคุมและเปลี่ยนแปลงตามเอกสารและนิติกรรม ถือเป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุด แต่ในขณะเดียวกันก็ยากที่สุดเพราะจำเป็นต้องปฏิบัติตามสัญญาและกฎอย่างเคร่งครัด แต่ส่วนใหญ่ได้รับการยอมรับด้วยความยินยอมของทั้งสองฝ่าย

ดูเพิ่มเติม: สร้างโลโก้ด้วยตัวคุณเอง: กฎและบริการ

หากไม่มีการจัดการ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดระเบียบงานของบริษัทหรือการผลิตอื่นๆ ด้วยการจัดการที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถเพิ่มผลกำไรของบริษัทให้ได้สูงสุดโดยเร็วที่สุด แต่คุณต้องเข้าใจว่าผู้จัดการต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง มีทักษะของนักจิตวิทยา และมีความรอบรู้ในการดำเนินการทางกฎหมาย

จำนวนการดู: 51 677